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施工单位成本控制的措施有哪些
建筑工程
施工成本控制的
具体
措施
是什么?
答:
(3)对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案
。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的...
施工成本
管理
有哪些措施
?
答:
1.
组织措施
在施工成本管理中,组织措施至关重要。实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担成本控制责任。制定详细的成本控制计划和工作流程图,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2.
技术措施
技术措施对于解决成本管理中的技术问...
施工
项目
成本控制的措施有哪些
?
答:
1、原材料成本控制:在制造业中
,原材料费用通常占成本的很大比重,高达60%以上,甚至90%。影响原材料成本的因素包括采购、库存费用、生产消耗和回收利用等。因此,成本控制活动应从采购、库存管理和消耗这三个环节入手。2、
工资费用控制
:工资在成本中占有一定比重,增加工资通常被认为是不可逆转的。控制...
施工
项目
成本控制的措施有哪些
?
答:
项目成本控制的措施有:
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、
工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重...
建筑
施工
企业
成本控制
方法,各方面的。
答:
一、事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括
确定目标成本和进行成本预测
,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标...
施工成本
管理
有哪些措施
答:
施工成本控制
通过成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等
措施
来实现。1、成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序。2、明确工程各组成部分的费用限额,作为成本审核监督的依据。3、成本跟踪掌握不同施工阶段工程各组成部分的费用动态。4、成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析,预测工程...
施工
项目
成本控制有哪些措施
?
答:
控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:
组织措施、技术措施、经济措施
。(一)组织措施项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进...
如何有效
控制
工程
成本
答:
施工单位
应设立风险管理机构,建立风险管理机制,对工程项目的成本风险进行辨识、预测、估计与评价,对成本风险进行监控,并采取应对风险
的措施
。4、强化索赔观念,加强索赔管理 项目部要与监理方、设计院和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。5、竣工结算
成本控制
工程进入收尾决算阶段后,应尽快组织人员、...
施工成本控制措施
视频时间 00:29
施工成本控制
管理
措施成本控制有哪些措施
答:
9、具体内容包括:建立严格的采购制度;建立供应商档案和准入制度;建立价格档案和价格评价体系;建立材料的标准采购价格,对采购人员根据工作业绩进行奖惩。10、2、人工费用
控制措施
。11、在制定降低人工费
对策
时,首先要了解影响人工
成本的
因素,由人工成本的构成分析,影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、...
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