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泰勒的差别计件工资制按照工人
科学管理原理的当代意义
答:
2、激励性的报酬制度。在
泰勒
以前的时代,社会上普遍实行的是计件工资制,这一制度明显存在诸多缺陷,不符合高效率的原则。于是,泰勒决定采用一种新颖的工资制度,即
差别计件工资制度
。“差别计件工资制度是以
工人
是经济人假设为前提的。泰勒认为,人最为关心的是如何提高自己的经济利益。只要能得到经济利益...
差别计件制
的优点
答:
第三,能够迅速地清除所有低能的工人,吸收适合
的工人
来工作。因为只有真正好的工人,才能做到又快又准确,可以取得高工资率。
泰勒
认为这是实行
差别计件工资制
最大的优点。为此,泰勒在总结差别计件工资制实施情况时说:“制度(差别计件工资制)对工人士气影响的效果是显著的。当工人们感觉受到公正的待遇时,...
管理学
泰勒
是哪个理论的代表人物
答:
泰勒
科学管理的作业管理和组织管理:一、作业管理 1、制定科学的作业方法,以代替过去的单凭
工人
经验作业的方法。实行刺激性
的差别计件工资制度
。2、科学地挑选并培训工人,使他们学会按最好的作业方法进行工作。管理人员的责任就在于为每项工作找到最合适的人选,并对他进行训练,使他成为完成最高级、最...
简答题
泰勒
原理 的主要内容是什么?
答:
所以,
泰勒
认为标准化对劳资双方都是有利的,不仅每个
工人
的产量大大增加,工作质量大为提高,得到更高的工资,而且使工人建立一种用科学的工作方法,使公司获得更多的利润。 四、计件工资制 在
差别计件工资制
提出之前,泰勒详细研究了当时资本主义企业中所推行的工资制度,例如日工资制和一般计件工资制等,其中也包括对在...
管理学之父
泰勒
简介
答:
他在该厂一直干到1897年。在此期间,由于工作努力,表现突出,很快先后被提升为车间管理员、小组长、工长、技师、制图主任和总工程师,并在业余学习的基础上获得了机械工程学士学位。
泰勒的
这些经历,使他有充分的机会去直接了解
工人
的种种问题和态度,并看到提高管理水平的极大的可能性。
2021公务员行测常识要点:科学管理学派代表
答:
2、亨利·劳伦斯·甘特:科学管理运动的先驱者之一,他是泰罗创立和推广科学管理制度的亲密的合作者。甘特非常重视工业中人的因素,因此他也是人际关系理论的先驱者之一。在企业管理方面,甘特提出的奖励工资制有着很大影响,人们一般称之为“任务加奖金制”。与泰罗
的差别计件工资制
着眼于
工人
个人不同的是...
简述
泰勒
科学管理的主要内容。
答:
第三,科学地挑选工人并使之成为“第一流工人”。这里所谓“第一流工人”是指适合于所干工作而又有进取心
的工人
,而不是什么“超人”。
泰勒
认为管理人员的责任在于
按照
生产的需要,对工人进行选择、分工、培训,使之完成最适合他能力的、最有趣的和最有利的工作。第四,实行
差别计件工资制
。以有科学...
差别计件工资制度
是谁提出的?
答:
费雷德里克·
泰勒
在1895年提出的“差别工资制”方案。泰勒是实行
差别计件工资制
的鼻祖。费雷德里克·泰勒是美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。管理理论:泰勒对科学管理作了这样的定义,他说:“诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它...
泰勒
提出了奖励
计件工资制
对吗
答:
泰勒提出了奖励计件工资制不对。提出奖励计件工资制的是甘特,也被称为任务加奖金制。
泰勒的差别计件工资制
着眼于
工人
个人,甘特则与泰勒不同,着眼于工人工作的集体性,所提出的任务加奖金制具有集体激励性质。
...管理综合作业:简述
泰勒
科学管理理论的主要内容及现实意义.
答:
4、差别计件付酬制:
泰勒
提出,不合理的付酬制度是
工人
效率低下的原因之一。他倡导在科学制定劳动定额的基础上,实施
差别计件工资制
,以激励工人超额完成任务。5、计划和执行相分离原理:泰勒主张将计划工作与执行工作分开,由管理当局负责计划,工长负责执行,以提高管理效率和生产效率。二、泰勒科学管理理论...
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首次提出差别计件工资制的是
泰勒对计件工资的贡献