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领导对下属要求高
领导对
个别员工
要求
太严厉是为啥
答:
领导对
个别员工
要求
太严厉是为啥 这个问题可以分为两种情况来答,第一种就是领导认为你有前途,可以培养成自己的得力干将,所以对你任何方面比较苛刻,这是一种好的现象。所以你就努力工作吧,有很大的晋升空间。第二种就是领导不是对你一个人很严格,对别人同样严格,只不过你自己认为的,同样说明了人...
对下属要求
严格是好事,对吧?
答:
6、真正爱
下属
的
领导
,会考核他,要求他,
高要求
,高目标,高标准,逼迫他成长!7、忍受的了下属一时的抱怨,坚持做对的事情,坚持下属因为你而成长,才是真正的大智慧。8、培养出拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行的下属。让下属各方面都逐步成熟起来,就是领导最伟大的爱!
如何看待
领导对下属
的严格
要求
?
答:
一个
领导
如果没有一点的严肃感,会阻碍
下属
对自己的敬畏。虽然表面能拉好关系,事实上在员工心目中,你根本没有威信。员工会觉得和你平起平坐,
对于
性格比较弱的一些下属,你很难激发他们的狼性,而对于性格强势的员工,他们会习惯性的“看不起”这样的领导。这样在公司做带领就会比较挑战。这样问你一句...
如何理解
领导对
员工的
要求
严厉?
答:
第一,严是爱松是害,
领导对
你严格,说明你身上有优点,但是没有达到他心里的目的,他想要一种极其严厉的方式来逼迫你去不断的学习进步,达到他的预期效果。第二,态度可以决定你的未来,领导对你严厉,说明你的未来可期,证明你是个好苗子,所以,想要培养你,但是,不能对你太过于慈爱,只能通过一...
领导对
工作的
要求
过高,咋办?
答:
领导
交代你去办事,肯定希望你尽善尽美地干好这事。可这事到底能不能做好,做完美,他也不确定,毕竟又不是他自己去干。这时候,问题出现了。领导期望值
很高
,但对事情处理的具体细节不清楚,碰巧这事又相对复杂,你处理起来自然显得比较费劲。这时候领导可能心里就犯嘀咕了,觉得你是不是工作思路不对...
领导对
我
要求
特别多,为什么?
答:
明显在跟同事的对比下,你是更值得培养,更值得信任,未来也更值得提拔的那一个,所以
领导
会压给你更多的任务,对你提更多的
要求
,将来也可能更多的提拔你,给予你更多的资源和工作的,为
对于
这种情况的话,你要好好珍惜,努力锻炼提升自己,将来可以获得更好的健身与更好的工作平台。但如果是另外一种...
领导
有过高的
要求
,在工作时要注意什么问题?
答:
要求高
,常批评,说明你在领导心目中地位重。根据领导的行事风格调整自己的工作方式,为了尽量避免自己在领导面前再受到批评,我们能做的就只有改变自己的方式来迎合上司。毕竟有权力关系的存在,你无法改变他,所以只能从自身下手,不断地提升完善督促自己。
领导对下属
越苛刻,要求越高,你的自我修为就越高...
领导
比较严厉、对工作
要求高
经常
对下属
不满意(下属也是个小管理层...
答:
你说的“匹配
领导
的工作模式(习惯)”这句话你理解错了,匹配的是领导的思想,并不是表面的东西,最简单的例子,领导比如下班很晚,他的意思就是希望你们也要和他一样继续工作或者希望你们把今天没有解决的问题向他汇报或者更深的思想,但是作为
下属
来讲,看到领导晚走,认为领导肯定是还有很多事要做...
领导要求高
,对你之后的发展有什么好处吗?
答:
我也是那80%里的普通人,自我驱动力弱,一个被动成长的人要想在职场发展得不错,就要被外界推着走,这个外界可能是你严格的
领导
、经济压力、你的同学、你的对手、你的客户...企业要生存,就需要员工创造价值,而一个自我
要求
低的人,如果没有跟随一个严格的领导,只会原地踏步、甚至退步,长久之,...
领导对下属
严格的好处
答:
所谓没有规矩不成方圆。
领导对下属
越严格。才能够给他们养成一个良好的习惯。这对公司是有益的。越严厉的领导。培养出的下属越出色。能为领导排忧解难。如果不严格的话,就成了一盘散沙。没有凝聚力。所以说领导对下属严格的好处是很大的。
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