11问答网
所有问题
当前搜索:
末位淘汰制度细则
末位淘汰
制,真的合法吗
答:
如果企业实行
末位淘汰
制,要把绩效考核排在末位的员工辞退,就得按照《劳动合同法》的相关规定来法定解除,否则就是违法解除。 3、企业在日常管理中需要注意些什么? 如果企业要实行末位淘汰制,并且按照绩效考核末位,辞退员工,必须加强以下方面的工作,要不然造成了违法解除,需要付出很大的“代价”。 (1)规章
制度
层面: ...
末位淘汰
制合法吗
答:
随着法律意识的增强,很多公司对
末位淘汰
进行了加工,促使其成为法定的解除条件,目前主要有两种模式:第1种情形是末位-降职、降级、免职、调岗-不服从管理-解除,种情况下是对考核末位的员工实行降职、降级等,员工因为不服安排而采取旷工或者辱骂等不当方式对抗,此时公司会以严重违反公司规章
制度
而解除...
有些单位实施
末位淘汰
制,末位淘汰制指的是什么?
答:
末位淘汰
制的作用:一方面,末位淘汰制有积极的作用,客观上促进了工人的积极性,精简了组织;另一方面,末位淘汰制也有消极的方面,比如丧失个人尊严,太残酷。所谓“淘汰”,本义就是去掉不合适的,留下合适的。
淘汰制度
,不仅指解除劳动合同,而且一般可以指降职、降职、免职、调整工作岗位、待岗培训、解除...
年度如何实行兑现
末位淘汰
制?
答:
这个话题涉及职场的日常管理和人事调整使用的问题,比较敏感,但也确实是日常最常见,最普通也最现实的职场管理问题。首先说,要建立起基本的
末位淘汰制度
,在年初制定工作计划和明确管理规章制度的时候,就要把这一制度这一规则向所有人公开宣布达到人人皆知,也就是所谓的有言在先,形成集体的共识并人人...
中兴如何
淘汰
员工
答:
中兴淘汰员工采取员工
末位淘汰制度
。自2009年以来,中兴内部开始严格执行每半年一次的员工末位淘汰制度,每个部门都有5%左右的硬性指标,强制淘汰员工。“每半年淘汰5%,一年下来就是10%。中兴在职人员超过6万人,按照这样的比例,中兴裁掉了6000人。中兴通讯股份有限公司,是全球领先的综合通信解决方案提供商,...
什么是末尾
淘汰
制
答:
首先,
末位淘汰
制是绩效考核体系中的一种
制度
,其目的是通过末位淘汰制这样一种强势管理,给予员工一定的压力,激发他们的积极性,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服人浮于事的弊端,进而提高工作的效率和部门效益。既然末位淘汰制是绩效考核体系的一个环节,那么绩效考核体系本身的科学...
末位淘汰
制合法吗
答:
末位淘汰
并不是《劳动合同法》上的一个概念,而是一种从国外引入的企业管理方式。通常所谓的末位淘汰是指用人单位根据其企业战略和具体目标,结合各个职位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理
制度
。实际上,末位淘汰就是...
末位淘汰
制什么意思
答:
绩效考核的一种
制度
,末尾的人淘汰。首先,“
末位淘汰
”要有末位,像一句俗语所说的“十个指头有长短”,员工之间表现存在一定的差异。这种差异按不同的维度来排序,排序的结果会不一样,但总存在一个末位。这里,需要注意的是,排序的标准不一样时,末位的人员可能有所不同,因此,末位与排序标准密切...
员工绩效考核居于
末位
就可以被辞退吗,为什么?
答:
这关系到企业的绩效考核
制度
,考核指标、考核标准、考核方法等。 而
末位淘汰
制,是企业将工作业绩靠后的员工淘汰掉,由于岗位职责不同,一般企业是根据职位序列号,在相似职位序列号内部进行末位淘汰。 那么一方面,不同部门的员工在能力方面存在差异,也许A部门的末位员工,业绩比B部门最好的员工都要好,这都是有可能的;...
公司给销售部门设了
末位淘汰制度
,这样的制度是否合理?
答:
从法律角度讲,“
末位淘汰
”仅作为内部规章
制度
,并以员工的工作业绩或绩效排名在末位为由,直接解除与员工间未到期劳动合同的行为,并不符合我国《劳动合同法》的规定。1:消除最后10%对他们也有好处。如果他们早点离开,他们可以在外面找到更合适的机会;如果你继续在同一个地方浪费时间,你最终会失去你...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
员工末位淘汰制方案
末位淘汰制度模板
淘汰机制应该如何制定
单位搞末位淘汰是否允许
绩效考核淘汰制度
物业末位淘汰管理制度范本
淘汰制度怎么写
员工淘汰机制细则
技术员末位淘汰方案