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管理人员和员工比例
企业减少成本的方法有哪些
答:
减少质量损失,进而降低产品的隐形成本。四、组织结构瘦身,减员增效。目前我司生产
人员与管理人员
的
比率
大约3:2的比率,而理想的
比例
应该是7:3,明显现有人员结构不合理,管理人员较多,造成人浮于事,整体公司运作效率未见上升,内部管理水平未见提高,相反由于管理人员较多,整体工资成本较大,故应取消...
公司年终考核搞民主测评,如何根据投票人数、得票和各层次投票
人员
...
答:
考核测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个层次,以民主投票的方式进行,投票人有领导班子,中层
管理人员和
一般
员工
,几个层次的人员投票结果分别占总成绩的20%、30%、50%,假设领导。先要把各个评分得到。然后求均值,每个阶层的依据你的权重算出实际得分。EX:领导班子合计得分/领导班子人数*20%+中层...
海南省企业民主
管理
条例
答:
超出的代表人数由企业与工会协商确定。第十三条
职工
代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、企业领导人员和其他方面的职工组成。其中,企业中层以上
管理人员和
领导人员一般不得超过职工代表总数的百分之二十。有女职工和劳务派遣职工的企业,职工代表中应当有适当
比例
的女职工和劳务派遣职工代表。
哪位给分析一下
员工
持股啥意思?
答:
董事长、经理持股额与一般
员工
持股额应保持合理
比例
,原则上为员工平均持股额的5倍?0倍。高级
管理人员及
主要业务技术人员持股原则。公司根据具体情况,可适度提高经营管理人员、业务和技术骨干的持股额度。4、员工认购股份的资金来源员工购股的资金来源由个人出资,可采取以下三种方式:个人以现金出资购股;由公司非员工股东...
管理
层的年终奖分配
比例
答:
一、制定目的: 促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益
和员工
利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。 二、分配原则: 内部公平与外部竞争力相结合原则 公司利益与个人利益相结合的原则 奖金分配与绩效挂钩的原则 三、适应
人员
: 公司全体部门 四、...
职工
养老保险单位和个人缴费
比例
答:
比例
见下面:单位缴纳基本养老保险费的比例为本单位工资总额的20%,个人缴纳基本养老保险费的比例为本人缴费工资的8%;基本养老保险;为了老有所养,劳动者到了法定退休年龄可以领取退休金。
人力资源
管理
中什么理论是一个经理管理的最佳
员工
数是3-5人
答:
因为管理者还有过剩的精力和时间,使他可以插手本来应该由下属
员工
独立承担的工作。如果
管理人员
不仅自己岗位工作做得很出色,而且经常考虑一些只应该主要由上司来考虑的问题,并且与任职者个人工作能力特强无关,这也是管理跨度过小。因为管理者还有余力,使他可以思考与自己本职工作不相关的上司工作问题。
制造型企业应拿出纯利润的的多少作为
管理人员及员工
的激励奖金?_百度...
答:
第二;个人的意见是不必采用一个固定的
比例
,
员工
本身就应该通过工作为企业创造利润,而这部分劳动已经以工资的形式得到了回报;在薪酬设计中,一般会有一些基本的原则,比如说员工薪酬的上涨幅度不超过企业的利润增长率;当然,如果企业愿意通过这种方式提升员工的工作积极性,那也无可厚非,但是需要特别注意...
中层干部
与员工
打成一片还是保持一定距离
答:
中层干部
与员工
打成一片还是保持一定距离 打成一片固然重要。但是自己要把好个度。领导的尊严不可以掉,让员工对你有所敬畏。毕竟是中层的,是
管理人员
,对下属玩的时间长了,太好了,发现问题也不说他们,那就失去了当领导尊严。在高层领导的眼里就失去了你的价值 如何与老员工打成一片? 老实干活, 沉默是金. 做...
学校岗位分三类
答:
学校岗位分为三类:即
管理
岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。管理岗位指的是校领导和中层干部,专业技术岗位指的是教师,工勤技能岗位指的是从事后勤保障等
人员
。教师岗位13个等级教师岗位分为13个等级,即教师岗位分为高级(正高、副高)、中级和初级,而在正高岗位中,又细分为四级(一到四级),副高则有三级...
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