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领导行为与领导效能关系
比较著名的特征
领导
理论的研究成果包括
答:
主要观点是:领导者是拥有一些天生的个性特质的人,这些特质在其成为领导者时发挥着重要作用。行为理论:在特征理论的基础上,研究者开始着眼于领导行为,探索
领导行为与领导效能
的
关系
,这就是行为理论。主要观点是:领导者的行为有影响力,它可以带给组织成员方向、支持、协调和反馈,从而提高组织成员的绩...
领导效能
名词解释
答:
1.
领导效能
是指
领导者
在实施领导过程中的
行为
能力、工作状态和工作结果,它涵盖了实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率
与领导
效益的系统综合。2. 领导效能包括三个关键要素:- 领导能力:领导者完成任务的能力。- 领导效率:完成一定数量和质量领导任务的速度,即实现目标与时间的
关系
。- 领导效益:...
领导效能
名词解释
答:
领导效能
,是指
领导者
在实施领导过程中的
行为
能力、工作状态和工作结果,即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率
与领导
效益的系统综合。它包括三个要素,第一,领导能力,第二,领导效率。领导效率是指已经实现的领导任务(或目标)与时间之比,即完成一定数量和质量的领导任务(或目标)的速度。第三...
管理学基础 三大
领导
理论的内容
答:
1、
领导行为与领导
的有效性之间的
关系
显然依赖于任务结构、领导成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境因素,领导权变理论弥补了这一缺陷,提出领导的有效性依赖于情境因素,并且情境因素可以被分离出来。2、它的研究成果包括菲德勒权变模型、情境领导理论、路径目标理论和领导者参与模型。但由于实践者很...
领导
的有效性如何评价?怎样提高领导的有效性?
答:
2.相互
关系
。
领导
与下级员工之间保持密切、和谐的交往关系,并鼓励群体成员之间发展亲密的、相互满意的关系,企业内部关系处于协调状态。3.高度评价值。绝大多数员工都能高度评价所在组织或群体,并以成为该组织或群体的一员而感到自豪。4.激励程度。员工因自身需要获得满足而焕发出较高的工作热情和积极性...
领导效能
包括哪几个方面的内容
答:
2、用人
效能
:用人效能是指
领导
活动中对人的选配和使用所产生的效能。领导活动是需要依靠各级人员的活动实现的。能否选择适当的人员从事适当工作,并使各类人员合理配置、组合,能否充分调动各类人员的积极性和创造性。不仅
关系
到组织目标的实现速度和效果,而且直接影响到该组织的社会存在价值,关系到领导活动...
试分析
领导
方式理论的主要学派,并比较其异同。
答:
其核心观点是:领导能力是天生的;从40年代末至60末,主要进行的是领导行为理论的研究,其核心观点是:
领导效能与领导行为
、领导风格有关;从60年代末至80年代初,出现领导的权变理论,其核心观点是:有效的领导受不同情景的影响;从80年代初至今,大量的出现了领导风格理论的研究,其主要观点是:有效的领导需要提供愿景、...
简述
领导效能
的特点
答:
社会性:领导活动是社会活动的组成部分,受到各种社会因素的影响和制约,为促进社会的发展服务。历史继承性:领导活动吸取以往的经验和教训并不断提高。主观与客观的统一性:
领导效能
是
领导者
的主观意忠在客观环境中的实施结果。动态变化性:领导群体或个体的绩效随时间的推移而不断变化,而且人的主观
行为
对...
在管理学中,简述
领导
的
行为
理论包括哪些
答:
领导行为与领导
的有效性之间的
关系
显然依赖于任务结构、领导成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境因素,领导权变理论弥补了这一缺陷,提出领导的有效性依赖于情境因素,并且情境因素可以被分离出来,它的研究成果包括菲德勒权变模型、情境领导理论、路径目标理论和领导者参与模型。但由于实践者很难确定领导成员关系、...
领导效能
考评什么是领导效能考评
答:
领导效能
考评,核心在于评估
领导行为
对组织产生的实际影响。它关注的是领导者的决策与行动如何引发组织内部结构的优化、工作环境的改善,以及组织与外部环境的和谐互动。换句话说,它是对领导者的管理能力、战略导向和执行效果的一种衡量。在考评过程中,效果测定扮演着至关重要的角色。这一步骤涉及对比实际的...
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