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薪酬体系和薪酬管理的区别
薪酬体系和薪酬管理的
联系和
区别
答:
薪酬体系
是指
薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
薪酬管理
是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬体系是人力...
薪酬
结构包括哪些
答:
薪酬管理和薪酬体系两者的概念是不同的: 薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内
,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行确定、分配和调整。 薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素主要包括...
薪酬
与薪酬体系
有
区别
吗,什么区别?
答:
薪酬体系和薪酬制度的内容有区别:薪酬体系包括很多方面:是指薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源...
薪酬结构
与薪酬体系的区别
是什么?
答:
薪酬体系就更复杂些
,首先涉及到公司的薪酬策略,比如薪酬水平策略,外企通常会采取领先型的薪酬策略,我愿意花更多的钱来聘用更优秀的人,也有滞后型的,就是薪酬水平低于行业平均水平,一般私企会觉得只要有人来干就行。当然,在同一个企业内,薪酬水平策略也不一定相同,比如管理层,或是核心岗位的人员...
薪酬管理的
内容不包含哪些:薪酬额管理、薪酬形态管理、
薪酬体系
管理、绩...
答:
薪酬管理的
内容不包括薪酬额管理。以下是对其他三个方面的解释:1. 薪酬形态管理:薪酬形态管理涉及到薪酬
的不同
形式和组成部分,包括基本工资、津贴、奖金、福利和福利计划等。薪酬形态管理的目标是设计和管理各种薪酬要素,以满足员工的不同需求和组织的目标,并确保薪酬的公平性和合理性。2.
薪酬体系
...
什么是
薪酬管理
?薪酬管理如何做好?
答:
3,特殊性由于敏感性和特权性,所以每个公司的薪酬管理
差别
会很大。另外,由于薪酬管理本身就有很多
不同的
管理类型,如岗位
工资
型,技能工资型,资历工资型,绩效工资型等等,所以,不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。二,满意度的重要性及决定因素员工对
薪酬管理的
满意程度是衡量薪酬管理水平高低的最主要标准。让员工对...
四种主要
薪酬体系
答:
绩效
薪酬体系
:以员工的业绩作为基础支付
工资
,业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。企业支付的业绩薪资包括奖金,福利等,但是薪资、奖金、福利是相互独立的而有相互影响。绩效薪酬体系适用于生产工人、
管理
工人、销售员。市场
薪资体
...
薪酬管理的
概念
答:
薪酬管理
包括
薪酬体系
设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计
和薪酬
构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不...
怎样正确认识员工
薪酬管理
答:
1.
薪酬管理的
内容 薪酬管理主要包含
薪酬体系
设计以及薪酬的日常管理两方面的内容。薪酬体系设计主要分为薪酬结构
和薪酬
水平以及薪酬形式几个方面的设计。薪酬结构指的是在企业内部,其各个职位之间薪酬的一种相互的关系,它体现出了企业所支付的薪酬具有的内部一致性特点;薪酬水平是指企业内部的各种职位以及...
你懂什么是“
薪酬管理
”吗?
答:
1、确定职系类别,比如一个企业的职系,可以分为后勤保障序列、
管理
序列、销售序列、技术序列、生产序列等等,
不同
的序列包含不同的岗位。2、确定
薪酬的
整体范围。根据不同职系的性质,再结合市场的
工资
水平,制定该职系的最低工资和最高工资,最高工资应该远远高于目前的市场水平,就是几年后你的最高...
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